Möchte ein Projektleiter sein Projekt erfolgreich leiten, ist er stets davon abhängig, wie gut Beteiligte und insbesondere Teil-Projektleiter mitarbeiten. Häufig werden allerdings Mitarbeitende mit Teil-Projekten beauftragt, die zuvor noch keine Projekterfahrung gesammelt haben und sich in diese Thematik langsam einarbeiten müssen.
Zur Unterstützung des HR-Projektleiters haben wir ein Tool-Set entwickelt, das Teil-Projektleiter bei ihrer Aufgabenstellung unterstützt.
Zur Unterstützung des HR-Projektleiters haben wir ein Tool-Set entwickelt, das Teil-Projektleiter bei ihrer Aufgabenstellung unterstützt.
Viele Personalabteilungen stehen vor der großen Herausforderung Ihre Projekte eigenständig zu managen. HR-Mitarbeiter, die zuvor noch keinerlei Erfahrung im Projektmanagement sammeln konnten, lernen dies über "Learning by Doing" und wünschen sich oftmals Tools und Checklisten zur Unterstützung. Dem haben wir als HRnext Rechnung getragen und ein Tool-Set für HR-Projektleiter entwickelt.
Wie hoch ist die Auslastung des Business Partnes im Recruiting und wie setze ich meine Business Partner im Rahmen des Auswahlverfahrens sinnvoll ein. Wie viel Zeit möchte ich investieren und welche Aufgabe übergibt man sinnvollerweise der Führungskraft.