Weiterbildungscontrolling

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Die Mitarbeiterweiterbildung ist inzwischen seit vielen Jahren fester Bestandteil der... mehr
Produktinformationen "Weiterbildungscontrolling"

Die Mitarbeiterweiterbildung ist inzwischen seit vielen Jahren fester Bestandteil der Personalförderung vieler Unternehmen. In diesem Beitrag geht es nicht darum, ob immer nur berufsbezogene Seminare gefördert werden sollen oder auch Geld für Fachfremdes da sein sollte – es geht um die Standardisierung des Prozesses und die damit verbundene Erfolgskontrolle. Wer meldet an, der Fachbereich oder die Personalabteilung? Wer kontrolliert, ob der Mitarbeiter wirklich am Seminar teilgenommen und es auch erfolgreich absolviert hat? In Zeiten von Personal-controlling, verstärkter Budgetplanung und Weiterbildungs-budgets, die von den jeweiligen Führungskräften verantwortet werden, ist eine stärkere Kontrolle unausweichlich. Wie Sie wo welche Verantwortung verankern und die Budgetkontrolle sicherstellen, erläutern wir im folgenden Artikel.

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