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Ressourcen für die Digitalisierung, welche Einsparung wird erzeugt - braucht jedes Projekt den ROI?

Es wird enger und enger. Einige HR-Abteilungen lösen den Fachkräfte-Mangel durch Outsourcing von Prozessen, andere versuchen es mit der Digitalisierung.

Dabei ist uns aufgefallen, dass Projekte zur Digitalisierung zwar initiiert, die notwendigen HR-Ressourcen jedoch häufig nicht berücksichtigt werden. Wie viele Kapazitäten die Personalabteilung zur Digitalisierung von Prozessen bereithalten sollte, lesen Sie in unserem Blog:

Das Kapazitäten Problem der Digitalisierung – Ressourcen für die HR-Abteilung⧉

Dabei zeigen wir nicht nur die notwendigen Kapazitäten auf, sondern geben auch Tipps zur Bereitstellung notwendiger Ressourcen. Beachten Sie, dass eines der größten Ressourcenfresser der Perfektionismus ist. Konzentrieren Sie sich auf den Standardprozess, wenden Sie die 80/20 Regel an und wagen Sie den Start der digitalen Prozesse, auch wenn noch nicht alles perfekt fertig ist.

Leider werden immer noch viele Projekte über den ROI genehmigt. Das hat zur Folge, dass HR-Kapazitäten als Einsparung geopfert werden. Dabei wird oft nicht bedacht, dass in der Zwischenzeit der Projektgenehmigung bis zur Implementierung Monate vergehen. Monate, die gesetzliche Änderungen und Einführungen von Betriebsvereinbarungen mit sich ziehen. Diese Änderungen benötigen allerdings wieder HR-Kapazitäten, die am Ende fehlen. In unserem zweiten Blog verdeutlichen wir an einem konkreten Beispiel, wie schnell der Digitalisierungseffekt verpufft:

Wie lange hält der Digitalisierungseffekt?⧉

Wie bereits oben erwähnt, benötigt jedes Digitalisierungsprojekt einen ROI, sonst wird es schwierig mit der Genehmigung. Doch die Zeit mit den großen Einsparungen ist längst vorbei. Auch ist die Personalabteilung nicht so groß, dass viele Kapazitäten eingespart werden könnten. Vielmehr gilt es nun, die tägliche Arbeit sicherzustellen mit den Fachkräften, die aktuell vorhanden sind. In unserem dritten Blog finden Sie Argumente, Tipps und Anregungen, wie Projekte auch ohne oder mit geringem ROI plausibel begründet werden können:

Der Kampf um das Digitalisierungs-Budget oder benötigt jedes Projekt einen ROI?⧉

Sind Sie sich unsicher, wie viele Ressourcen Ihr Projekt benötigt oder ist Ihre Personalabteilung überlastet und Sie möchten dies sachlich aufzeigen?

Mit unserem Kapazitäten-Rechner können Sie die notwendigen HR-Ressourcen einfach berechnen.⧉ Oder sprechen Sie uns einfach an, wir helfen Ihnen gerne.

Ihr HR|next Team

 
 
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