HR-Software Implementierung/Migration leicht gemacht
Der Sommer ist da. Die Kleidung wird leichter und einige Bundesländer haben bereits mit den Ferien begonnen.
Wir haben diese Leichtigkeit im Juni aufgegriffen und Checklisten erarbeitet, die Ihnen helfen sollen, im Rahmen von Software-Implementierungen besser vorbereitet zu sein. In den letzten Jahren haben wir festgestellt, dass die Software-Implementierungspartner den Fokus der Projektpläne eher auf sich selbst bezogen und weniger darauf hingearbeitet haben, was genau wann der Kunde zuliefern sollte. Software-Projekte könnten viel rascher und einfacher sein, wenn man sich als Personalabteilung besser darauf vorbereiten kann.
Um Ihnen eine HR-Software-Implementierung leichter zu machen, haben wir im Juni dieses Thema in den Fokus genommen und Ihnen für bestimmte Module Checklisten entwickelt, die helfen sollen, sich auf eine Implementierung oder auch Migration vorzubereiten. Mithilfe dieser Checklisten können Sie vor Start des Projektes reflektieren, wie die Software implementiert werden soll also, welche Zielgruppen und Prozesse jeweils etabliert werden sollen.
Aktuell verfügen wir über 4 Checklisten, die Sie unter den folgenden Links finden:
Im weiteren Verlauf werden noch Lohn- und Gehalt, Zeitwirtschaft sowie digitale Personalakte hinzukommen.
In den Juni-Blogs haben wir alle vier Module inhaltlich nochmals vertieft. Wir sprachen über die Implementierung der Module ebenso wie über eine mögliche Migration und was im Rahmen einer Migration zu beachten ist. Was kann überhaupt migriert werden? Was sollte man nicht vergessen und was wird möglicherweise einfach auch (zu) schwierig.
Anbei finden Sie die Links zu den Blogbeiträgen:
Implementierung / Migration eines Recruiting-Systems
Implementierung / Migration eines Personalmanagement-Systems
Implementierung / Migration einer Dokumentenerzeugung
Implementierung / Migration eines Talent-Systems
Im Juli widmen wir uns ganz dem Thema Personalcontrolling und insbesondere den Prozesskennzahlen. Dabei legen wir den Fokus auf Qualität, Effizienz sowie Effektivität. In den wöchentlichen Blogs zeigen wir Ihnen, wie Prozesse anhand von Kennzahlen analysiert werden. Aber auch die Service Levels sind interessant. Deshalb werden wir jede Woche ein Beispiel bringen, bezüglich der Reaktionszeiten eines Prozesses - also welche Service Levels die Personalabteilung anbieten könnte.
Passend zu den Blogs haben wir auch ein Webinar lanciert mit dem Titel: Prozesse messbar machen. Am 22. Juli 10.00 - 11.00 Uhr möchten wir Sie zum Thema Kennzahlen ein wenig inspirieren. Anmeldungen können direkt über unsere Website vorgenommen werden. Selbstverständlich ist das Webinar kostenlos.
Herzlichst
Ihr HR|next Team
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