HRnext Blog

Unser Blog soll dazu dienen, kurzfristig Informationen zur Verfügung zu stellen. Insbesondere möchten wir über das Thema Prozess-Architektur und seinen Auswirkungen auf die Prozesse, auf die HR-IT sowie auf die Organisation informieren. Dabei wollen wir Tipps zur Prozessoptimierung (GPO), zu gängiger Software und zu modernen HR-Organisationen zur Verfügung stellen.

Der Blog ist allerdings keine einseitige Kommunikation. Wir freuen uns auf Kommentare.

Keinen Blog-Eintrag mehr verpassen? Abonnieren Sie unseren Newsletter!

Unser Blog soll dazu dienen, kurzfristig Informationen zur Verfügung zu stellen. Insbesondere möchten wir über das Thema Prozess-Architektur und seinen Auswirkungen auf die Prozesse, auf die HR-IT... mehr erfahren »
Fenster schließen
HRnext Blog

Unser Blog soll dazu dienen, kurzfristig Informationen zur Verfügung zu stellen. Insbesondere möchten wir über das Thema Prozess-Architektur und seinen Auswirkungen auf die Prozesse, auf die HR-IT sowie auf die Organisation informieren. Dabei wollen wir Tipps zur Prozessoptimierung (GPO), zu gängiger Software und zu modernen HR-Organisationen zur Verfügung stellen.

Der Blog ist allerdings keine einseitige Kommunikation. Wir freuen uns auf Kommentare.

Keinen Blog-Eintrag mehr verpassen? Abonnieren Sie unseren Newsletter!

Mit dem letzten Blog zum Thema Recruiting wollen wir uns dem Thema Mitarbeitende werben Mitarbeitende widmen.
Obwohl das Thema Mitarbeitende werben Mitarbeitende eigentlich schon ziemlich alt ist, stellen wir fest, dass dies unter den aktuellen Bedingungen des Fachkräftemangels einen verstärkten Boost erhält. Mit welchen Tools wird der Prozess unterstützt und wie erfolgt der Best-Practice Prozess lesen Sie hier ausführlich.
In den letzten beiden Wochen haben wir das Bewerbermanagement sowie das Auswahlverfahren betrachtet. Gibt es noch mehr Optimierungspotenziale im Recruiting? Wie sieht es mit dem Ausschreibungsverfahren aus? Was sind hier die Best-Practice Ansätze und wo lässt sich noch Zeiten sparen.
Die meisten Unternehmen verfügen bereits über ein Bewerbermanagement-System. Wer dies noch nicht eingeführt hat, steigert die Effektivität allein durch die Umstellung auf Onlinebewerbungen immens. Heute wollen wir uns allerdings nicht den Recruiting Systemen widmen, sondern der Rolle Bewerbermanagement selbst und der Frage, wer macht eigentlich was im Bewerberprozess. Die wichtigste Frage, die wir erörtern wollen ist, wer den finalen Absagestatus im System hinterlegt. Prüft ein Business Partner oder eine Rolle Bewerbermanagement nicht passende Kandidaten? Oder werden diese direkt abgesagt, sobald die Führungskraft den Status auf Absage stellt. Lassen Sie sich durch neue mutige Prozessabläufe inspirieren und steigern Sie die Effizienz im Recruiting.
In unserer Februar Blog-Reihe haben wir uns den Recruiting Systemen gewidmet, die im Rahmen einer Rekrutierung viel Arbeit effizienter gestalten. Obwohl die Bewerberzahlen aufgrund des Fachkräftemangels gesunken sind, stehen doch im Gegensatz dazu viele Positionen als Vakanz zur Bearbeitung, denn fast überall wird eingestellt. Wie schaffen es die Business Partner, diese Herausforderung zu bewältigen? Welche Aufgaben obliegen überhaupt dem Business Partner?
In unserem heutigen Blog wollen wir diese Rolle näher beleuchten und auch gerne ein wenig provozieren.